組織と人を育てる労務支援
会社のパフォーマンスは、働く人のモチベーションや職場・労務環境に大きく左右されます。
私たちの「労務・働き方コンサルティング」は、
営業や事務、総務、クリエイティブなど様々な職種に合わせたバランス型、オフェンス型、ディフェンス型の仕組みを作ることで、ハイパフォーマンスを実現するコンサルティングです。
近年では、iDeCoやNISAといった資産形成への関心も高まり、スタッフ一人ひとりに寄り添った制度や環境を整えることが、優秀な人材確保にもつながる時代です。
働きやすい環境の整備だけでなく、将来に備えた会社にもスタッフにも負担のない資産形成施策の提案や、カスタマーハラスメント対策、社員マネジメント支援など、多角的なアプローチで企業の課題を解決。
企業と社員双方にとって、持続可能でパフォーマンスの高い組織づくりを支援いたします。
広告代理店（20名規模）
営業活動が主の会社で事務員や経理関連のスタッフの評価がしっかりされておらず、社内にハレーションが発生。
評価制度や、営業フロー改善、資産形成制度の導入で、将来不安を大幅削減、離職率の大幅削減に成功。
結果営業の成果も出やすくなり、業績は昨年対比35%upを実現。
建設会社（37名、うち35名が業務委託）の場合
概要
厚生年金負担を懸念して正社員登用制度をできなかった会社であったが、離職率が高く、結局採用コストや業務効率の低下により売上に波がでる現状を、初動の制度旁からサポート。
賃金テーブル含め、明確化されたことで離職率が減少し、売上も伸びる結果に。年間コストも1300万近く削減でき、利益体質のある会社へ変貌を遂げた。
POINT
従業員ニーズにもこたえた、社内体制のバージョンアップで売上up、コスト削減を達成。
私たちは、財務・人事・営業・補助金・労務・制度設計など、経営にまつわるあらゆるテーマに横断的に対応する全方位型の経営支援チームです。
業種や企業規模を問わず、必要な視点と打ち手を提供しながら、経営者様のパートナーとして、日々ともに走り続けています。
「この先、どう伸ばすか」
「何が足りず、何を変えるべきか」
そんな問いに、具体的な答えを持って並走する存在でありたいと考えています。
株式会社F-projectは、
横浜ビー・コルセアーズ2024-2025 のホームタウンフラッグシップスポンサーです。
