外部評価の導入で、公平で納得感のある評価体制を実現
スタッフの評価をより公平かつ客観的に行うために、基本給以外のインセンティブや評価制度を社外の専門機関に委託。
社内の負担を軽減しつつ、組織全体を俯瞰して評価できる環境を整えます。
制度を適切に活用することで、会社側は評価の透明性向上や人事の効率化ができ、スタッフ側は手取りが増えるなどのメリットも期待できます。
現行の給与・評価制度を見直し、企業と従業員双方にとって持続可能かつ合理的な評価体制の構築を目指しませんか。
美容関連（50人規模）
概要
既存の就業規則、賃金テーブルは会社の実像に合っておらず、コストばかりが先行していたが、これらをしっかり最適化することで、大幅なコスト削減を実現、助成金受給もしっかり機能するようになり、大きな躍進につながるっ結果を生み出した。
POINT
会社経営者、社員目線に立った給与体系の実現で、会社経営の健全化を実現。
不動産会社（30名規模）
概要
管理職の職務が不透明なため、それぞれが自由に営業している状態で、統率がなく、数字のブレが大きかったが、組織編成、職種やポジションに必要なタスクを明確にすることで一本筋の通った組織化に成功。
これに伴いコストコントロールをする仕組みが出来ることから生産性が28%向上。積極採用をかける足掛かりを作ることができた。
POINT
従業員ニーズにもこたえた、社内体制のバージョンアップで売上up、コスト削減を達成。
私たちは、財務・人事・営業・補助金・労務・制度設計など、経営にまつわるあらゆるテーマに横断的に対応する全方位型の経営支援チームです。
業種や企業規模を問わず、必要な視点と打ち手を提供しながら、経営者様のパートナーとして、日々ともに走り続けています。
「この先、どう伸ばすか」
「何が足りず、何を変えるべきか」
そんな問いに、具体的な答えを持って並走する存在でありたいと考えています。
株式会社F-projectは、
横浜ビー・コルセアーズ2024-2025 のホームタウンフラッグシップスポンサーです。
