厚生年金適正化コンサルティング
厚生年金負担の見直しと経営基盤の強化

「払えばいい」というものではありません。

厚生年金保険料の負担が、企業経営に大きな影響を与えることがあります。
実際に、年金保険料の支払いが経営を圧迫し、倒産に至った企業も少なくありません。
保険料は年々上昇している一方で、将来的な保障内容には不安が残る──
そんな声も、決して珍しくはありません。

しかしながら、日々の業務に追われる中で、こうした制度に目を向け、最適化に取り組む時間を取ることは、経営者の皆様にとって容易ではないのが現実です。

そこで、私たちがご提案するのが「厚生年金適正化コンサルティング」です。
単に保険料負担を抑えるだけでなく、社員の福利厚生を充実させる仕組みや、将来のリスクに備える施策も含めて、トータルでご支援いたします

「こういうサービスを探していた」
そう思っていただける内容を、私たちは自信を持ってご提供いたします

Cases

プロジェクト事例

美容関連(50人規模)

  • 厚生年金、賃金テーブルなどの最適化で助成金受給率100%
  • 年間コスト1200万円の削減に成功

概要

既存の就業規則、賃金テーブルは会社の実像に合っておらず、コストばかりが先行していたが、これらをしっかり最適化することで、大幅なコスト削減を実現、助成金受給もしっかり機能するようになり、大きな躍進につながるっ結果を生み出した。

POINT

会社経営者、社員目線に立った給与体系の実現で、会社経営の健全化を実現。

建設会社(37名、うち35名が業務委託)の場合

  • 業務委託から正社員制度の導入へ!!
  • 離職率の大幅減少を実現。

概要

厚生年金負担を懸念して正社員登用制度をできなかった会社であったが、離職率が高く、結局採用コストや業務効率の低下により売上に波がでる現状を、初動の制度旁からサポート。賃金テーブル含め、明確化されたことで離職率が減少し、売上も伸びる結果に。年間コストも1300万近く削減でき、利益体質のある会社へ変貌を遂げた。

POINT

従業員ニーズにもこたえた、社内体制のバージョンアップで売上up、コスト削減を達成。

私たちは、財務・人事・営業・補助金・労務・制度設計など、経営にまつわるあらゆるテーマに横断的に対応する全方位型の経営支援チームです。
業種や企業規模を問わず、必要な視点と打ち手を提供しながら、経営者様のパートナーとして、日々ともに走り続けています。
「この先、どう伸ばすか」
「何が足りず、何を変えるべきか」
そんな問いに、具体的な答えを持って並走する存在でありたいと考えています。

無料相談はこちら